Accompagnement de dirigeants, communicationCe que dit le dirigeant engage l’entreprise.
Accompagnement de dirigeants en communication : messages, prises de parole publiques, présence sur LinkedIn et communication interne, préparés avec la personne qui s’exprime.
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01L’accompagnement
Le dirigeant incarne la parole et l’image de l’entreprise.
Président, directeur général ou gérant, chaque dirigeant doit pouvoir s’exprimer avec justesse lors d’une interview, d’une conférence, d’une annonce aux salariés ou sur LinkedIn. Interlude prépare ces prises de parole en travaillant les messages, le ton et la manière de les transmettre selon le public et le contexte.
Le fondateur suit personnellement la stratégie de communication. L’équipe prépare les textes, soigne leur présentation et accompagne la publication des contenus sur les réseaux sociaux.
Pour compléter cet accompagnement, Interlude s’appuie sur un partenaire spécialisé dans le savoir-vivre professionnel. Cet accompagnement aide les dirigeants à maîtriser les codes relationnels, l’étiquette des affaires et les usages culturels, notamment lors de repas professionnels ou de rencontres internationales. Les séances peuvent se dérouler en italien ou en anglais.
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À l’extérieur
Interviews, conférences, assemblées, présentations commerciales et profil LinkedIn : chaque prise de parole répond à un objectif précis. Nous préparons le contenu, le niveau de langage et les messages essentiels en tenant compte de l’auditoire et du contexte.
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À l’intérieur
Annonces aux salariés, réunions et réponses aux questions des équipes exigent une parole claire et cohérente. Le message adressé en interne doit rester compatible avec celui communiqué aux clients, aux partenaires et à la presse, afin de préserver la confiance et d’éviter les contradictions.
02Comment nous travaillons
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Vous présentez vos besoins
Vous nous indiquez les prises de parole à préparer, les publics concernés et les objectifs visés. Nous convenons ensuite d’une visioconférence pour préciser votre situation et vos attentes.
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Nous définissons l’accompagnement
Lors de cet échange, nous déterminons les interventions à préparer, le niveau d’accompagnement nécessaire et les éventuels besoins complémentaires, notamment en matière de savoir-vivre professionnel. Nous vous adressons ensuite une proposition adaptée.
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Nous préparons les prises de parole
Nous définissons les messages essentiels, les arguments qui les étayent et les exemples concrets à mobiliser. Nous anticipons également les questions délicates et préparons les réponses. Le dirigeant s’entraîne à voix haute pour gagner en aisance, en clarté et en assurance.
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Nous tirons les enseignements de chaque intervention
Après chaque prise de parole, nous faisons le point sur les résultats, les réactions du public et les axes d’amélioration. Les textes, messages et supports préparés restent disponibles pour faciliter les interventions suivantes et assurer la continuité de la communication.
03Confidentialité
Une discrétion absolue, avant, pendant et après la mission
Préparer les prises de parole d’un dirigeant suppose parfois d’accéder à des informations sensibles ou non publiques : résultats financiers, négociations, décisions stratégiques ou réorganisations. Interlude est tenu à une obligation de confidentialité contractuelle et légale. Aucun élément confidentiel ni aucune information personnelle ne sont divulgués, y compris après la fin de la mission.
- Avant la mission
- Les engagements de confidentialité sont formalisés avant la transmission de documents ou d’informations sensibles.
- Après la mission
- La confidentialité reste entière. Interlude ne divulgue aucune information confidentielle ou personnelle et ne publie ni le nom des clients concernés ni d’études de cas relatives à ces missions.
04Questions fréquentes
En quoi consiste l’accompagnement d’un dirigeant en communication ?
Il s’agit de préparer le dirigeant aux situations dans lesquelles il s’exprime au nom de l’entreprise. Interlude l’accompagne dans la définition de ses messages, la rédaction de ses interventions, la préparation des réponses aux questions sensibles et la cohérence de sa communication, en interne comme à l’extérieur. Le dirigeant conserve la maîtrise de sa parole et valide les contenus avant leur diffusion.
Dans quelles situations un dirigeant peut-il être accompagné ?
Lors d’une interview, d’une conférence, d’une assemblée générale, d’une présentation commerciale, d’une annonce aux salariés ou d’une prise de parole sur LinkedIn. L’accompagnement peut également préparer une négociation, une intervention devant des partenaires financiers ou une communication liée à une réorganisation.
Comment se préparer à une interview ou à une conférence ?
Nous définissons les messages essentiels, les arguments qui les étayent et les exemples concrets à utiliser. Nous anticipons les questions difficiles, préparons les réponses et travaillons la formulation orale. Selon les besoins, des répétitions permettent de gagner en clarté, en aisance et en assurance.
Pouvez-vous m’aider à répondre à des questions délicates ?
Oui. Nous identifions les sujets sensibles, les questions susceptibles d’être posées et les réponses adaptées. L’objectif est de rester précis, cohérent et compréhensible, sans improviser sur des informations confidentielles ou non vérifiées.
Combien coûte l’accompagnement d’un dirigeant ?
Le tarif dépend des prises de parole à préparer, du niveau d’accompagnement souhaité, de la durée de la mission et des éventuels besoins complémentaires. Après une première visioconférence, Interlude établit une proposition adaptée et un devis.
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