Consulenza comunicazione CEOQuando parla il CEO, parla l’azienda.
Consulenza comunicazione CEO per amministratori e dirigenti: messaggi, apparizioni pubbliche, presenza su LinkedIn e comunicazione interna, preparati insieme alla persona che parla.
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01Il lavoro
Il dirigente incarna la voce e l’immagine dell’azienda.
Presidente, direttore generale o amministratore, ogni dirigente deve saper parlare in modo appropriato in un’intervista, a un convegno, in un annuncio ai dipendenti o su LinkedIn. Interlude prepara questi interventi lavorando sui messaggi, sul tono e sul modo di trasmetterli, in base al pubblico e al contesto.
Il fondatore segue di persona la strategia di comunicazione. La squadra prepara i testi, ne cura la presentazione e segue la pubblicazione dei contenuti sui social.
A completamento di questo affiancamento, Interlude si avvale di un partner specializzato in galateo professionale. Questo percorso aiuta i dirigenti a gestire con sicurezza i codici relazionali, l’etichetta degli affari e gli usi culturali, in particolare nei pranzi di lavoro e negli incontri internazionali. Le sedute possono svolgersi in italiano o in inglese.
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Fuori dall’azienda
Interviste, convegni, assemblee, presentazioni commerciali e profilo LinkedIn: ogni intervento risponde a un obiettivo preciso. Prepariamo il contenuto, il livello di linguaggio e i messaggi essenziali tenendo conto del pubblico e del contesto.
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Dentro l’azienda
Annunci ai dipendenti, riunioni e risposte alle domande dei team richiedono parole chiare e coerenti. Il messaggio rivolto all’interno deve restare compatibile con quello comunicato a clienti, partner e stampa, per mantenere la fiducia ed evitare contraddizioni.
02Come si lavora
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Analizziamo le tue esigenze
Ci presenti gli interventi previsti, i pubblici di riferimento e gli obiettivi da raggiungere. Un primo incontro in videocall ci permette di approfondire il contesto e definire le tue aspettative.
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Definiamo il percorso di affiancamento
Individuiamo gli interventi da preparare, il livello di supporto necessario e gli eventuali approfondimenti, dal galateo professionale alla gestione delle situazioni più delicate. Ricevi quindi una proposta su misura.
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Prepariamo ogni intervento
Costruiamo i messaggi chiave, gli argomenti a sostegno e gli esempi più efficaci. Anticipiamo le domande critiche e prepariamo risposte pertinenti. Attraverso simulazioni ed esercitazioni ad alta voce, il dirigente affina la propria capacità espositiva, acquisendo maggiore naturalezza, chiarezza e sicurezza.
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Valorizziamo ogni esperienza
Dopo ogni intervento, analizziamo i risultati, le reazioni del pubblico e gli aspetti da perfezionare. Conserviamo messaggi, testi e materiali elaborati, così da capitalizzare l’esperienza acquisita e garantire coerenza e continuità negli interventi successivi.
03Riservatezza
Una discrezione assoluta, prima, durante e dopo l’incarico
Preparare gli interventi di un dirigente richiede a volte di accedere a informazioni sensibili o non ancora pubbliche: risultati finanziari, trattative, decisioni strategiche o riorganizzazioni. Per Interlude vale un obbligo di riservatezza contrattuale e di legge. Non viene divulgato alcun elemento riservato né alcuna informazione personale, anche dopo la fine dell’incarico.
- Prima dell’incarico
- Gli impegni di riservatezza sono formalizzati prima della trasmissione di documenti o di informazioni sensibili.
- Dopo l’incarico
- La riservatezza resta totale. Interlude non divulga alcuna informazione riservata o personale e non pubblica né i nomi dei clienti coinvolti né casi studio relativi a questi incarichi.
04Domande frequenti
Che cos’è una consulenza di comunicazione per il CEO?
Consiste nel preparare il dirigente alle situazioni in cui interviene a nome dell’azienda. Interlude lo affianca nella definizione dei messaggi, nella stesura degli interventi, nella preparazione delle risposte alle domande delicate e nel coordinamento della comunicazione interna ed esterna. Il dirigente mantiene il pieno controllo delle proprie parole e approva i contenuti prima della diffusione.
In quali situazioni un dirigente può essere affiancato?
In occasione di un’intervista, un convegno, un’assemblea generale, una presentazione commerciale, un annuncio ai dipendenti o un intervento su LinkedIn. L’affiancamento può riguardare anche una trattativa, un incontro con partner finanziari o una comunicazione relativa a una riorganizzazione.
Come prepararsi a un’intervista o a un convegno?
Definiamo i messaggi chiave, gli argomenti a sostegno e gli esempi più efficaci. Anticipiamo le domande difficili, prepariamo le risposte e lavoriamo sulla loro esposizione orale. In base alle esigenze, organizziamo simulazioni per migliorare chiarezza, disinvoltura e sicurezza.
Potete aiutarmi a rispondere a domande delicate?
Sì. Individuiamo gli argomenti sensibili, anticipiamo le possibili domande e prepariamo risposte adeguate. L’obiettivo è comunicare con precisione, coerenza e chiarezza, evitando improvvisazioni su informazioni riservate o non verificate.
Quanto costa la consulenza di comunicazione per il CEO?
La tariffa dipende dagli interventi da preparare, dal livello di affiancamento richiesto, dalla durata dell’incarico e dagli eventuali servizi complementari. Dopo un primo incontro in videocall, Interlude elabora una proposta su misura con il relativo preventivo.
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Un intervento da preparare? Parliamone.
Raccontaci l’occasione, il pubblico e i tuoi obiettivi. Partiamo da qui per definire l’affiancamento più adatto.