Direzione marketing per un’azienda in crescitaDare una guida al marketing, mentre l’azienda cresce.
Quando l’azienda si espande e il marketing ha bisogno di una guida, un temporary manager assume la direzione, definisce le priorità e coordina le attività fino all’ingresso di un direttore marketing stabile.
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01La situazione
L’azienda cresce, ma il marketing ha bisogno di una guida.
Il fatturato aumenta, arrivano nuovi clienti e il team si allarga. Le attività di marketing sono distribuite tra il titolare, la rete commerciale e le agenzie esterne, senza un coordinamento unico né una strategia condivisa.
Assumere subito un direttore marketing può essere prematuro, soprattutto se responsabilità e obiettivi del ruolo sono ancora da definire. Un temporary manager prende in mano la direzione del marketing, organizza le attività e aiuta l’azienda a capire di quale guida avrà bisogno in futuro.
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Che cosa fa
Definisce il piano marketing, stabilisce le priorità, coordina il team e le agenzie esterne e tiene la direzione aggiornata sui risultati.
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Che cosa lascia
Un piano operativo, procedure condivise e responsabilità chiare. La direzione avrà così gli elementi necessari per definire il ruolo e scegliere il direttore marketing più adatto.
02Dalla crescita a un marketing organizzato
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Si fa il punto della situazione
Chi si occupa dei diversi canali, quanto si spende, quanti contatti arrivano e da dove provengono.
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Si stabiliscono le priorità
Con la crescita dell’azienda aumentano anche le richieste al marketing. Il manager decide con la direzione quali attività affrontare per prime e definisce un piano di lavoro.
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Si organizza il lavoro del team
Si chiariscono le responsabilità, si coordinano le persone e le agenzie esterne e si definisce chi prende le decisioni e a chi fare riferimento.
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Si controllano i risultati
Si fissano obiettivi misurabili e si tengono sotto controllo i risultati per capire che cosa funziona e dove intervenire.
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Si prepara il futuro del marketing
Un piano, procedure chiare e responsabilità definite restano in azienda. La direzione può così scegliere con maggiore consapevolezza il futuro direttore marketing.
03Domande frequenti
Quando conviene assumere un direttore marketing a tempo indeterminato?
Quando sono chiari i compiti, le priorità e i rapporti con le agenzie esterne. Se il ruolo è ancora da definire, un temporary manager può assumere la direzione del marketing e chiarire responsabilità e attività necessarie.
Un direttore marketing a incarico è adatto a una PMI?
Sì. Interlude affianca le PMI in Italia, Francia e Svizzera. L’incarico definisce le responsabilità del manager, dal piano marketing alla gestione del budget e delle agenzie esterne.
Che differenza c’è tra un direttore marketing a incarico e un’agenzia pubblicitaria?
L’agenzia realizza le attività concordate. Il direttore marketing definisce la strategia, stabilisce le priorità e coordina le agenzie in base agli obiettivi aziendali.
Che differenza c’è tra un direttore marketing fractional e uno a incarico?
Il fractional manager collabora con l’azienda per giornate o periodi ricorrenti, generalmente senza una scadenza prestabilita. L’incarico di Interlude, invece, ha obiettivi, responsabilità e durata definiti fin dall’inizio.
Quanto costa un direttore marketing per un’azienda in crescita?
Il costo dipende dalle responsabilità, dalle attività previste e dalla durata dell’incarico. Dopo una videocall, prepariamo un preventivo su misura.
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La tua azienda cresce. Il marketing deve crescere con lei.
Facciamo il punto sulle tue esigenze, definiamo le priorità e individuiamo come organizzare e guidare il marketing per sostenere la crescita dell’azienda.